向阳而生，向新而行——中红阳“百强企业”之路
2023年11月23日， 2023年中国模板脚手架协会年会上，中红阳建筑荣获“2023年中国模板脚手架行业百强企业”。此时，距离中红阳建筑成立七周年刚刚过去三个月，这是一份追加的生日礼物，更是一份见证梦想的成长礼物。
△中红阳荣获 “2023年中国模板脚手架行业百强企业”
△ 中国模板脚手架协会秘书长高峰（左）与中红阳总经理陈泳廷（右）
△ 中红阳建筑商务总监李志伟（右7）上台领奖
回顾七年的发展历程，“百强企业”之路有迹可循，是一条创业创新的发展之路。
01.不忘初心 坚守价值观
2021年，正值新冠疫情高发期，铝模行业也受到疫情冲击。中红阳总经理陈泳廷在公司成立五周年上讲了三句话——“为客户创造价值、让公司持续增长、让奋斗者的利益最大化”，他说这将永远作为公司重大会议他发言的最后三句话。
这三句话，像一束光，照亮了所有中红阳人前进的道路。在企业发展的关键节点上，所有中红阳人既要不畏艰难勇往直前，更要不忘初心牢记使命。
这份初心使命，就是2016年中红阳建筑成立伊始，陈泳廷总经理为公司植入的企业文化基因——使命：让建筑更加人性化、智能化；愿景：做建筑铝合金模板专业服务商；核心价值观：专注、坚持、共享、利他。
企业的使命、愿景和价值观，决定了中红阳为何奋斗、为谁服务、怎么经营的核心问题。这些重大问题必须阐述清楚，搞清逻辑，才能保证上下同欲，知行合一。比如，中红阳核心价值观是“专注、坚持、共享、利他”，它的定义是：创业就是专注、战略就是坚持、共享就是服务，利他就是利己——它的逻辑是：中红阳要专注铝模行业不动摇，要坚持客户价值不变形；中红阳要认识到共享本身就是服务，让客户利益最大化最终才能实现中红阳自己的利益诉求。
整个七年，全体中红阳人不忘初心、牢记企业使命、愿景与核心价值观，不仅从认知上不断升级迭代我们的企业核心理念，而且在实际的经营管理工作中忠实践行。这种知行合一的过程，生动体现在每一次与客户的交流互动中，深深映刻在每一次产品、服务的高品质交付上。
有了这份不变的初心，中红阳始终能走在红阳高照的发展正道上。
有了这份不变的初心，中红阳在七周岁之际踏上了百强企业之路。
02.专精特新 差异化经营
中红阳成立七年以来，一直保持高度的战略定力，坚持差异化经营，取得了显著的成绩——
（一）上千栋标杆项目高品质交付。
（二）上百个荣誉称号验证品牌口碑。
（三）数十项专利技术助推企业创新驱动。
这些经营成果，源于一个“专精特新”的差异化战略路线图。“专精特新”是国家战略，也是制造型转型升级、创新发展的不二路径，这是符合市场竞争规律和产业发展规律的。陈泳廷总经理说：“专精特新”之路，是正道，更是中红阳的未来发展之路。
中红阳的“专精特新”差异化战略具体包含四个部分：
专——专注铝模板块
成立七年来，中红阳聚焦于建筑铝合金模板领域，心无旁骛，深耕细作。公司先后与北京建工研究院、华南理工大学等产学研机构进行合作，形成了集技术研发、生产制造、铝模租售、工程服务于一体的全链条铝模板解决方案。与此同时，公司在四个环节上不断深度挖潜，在技术创新和商业模式创新等两个方面都取得了长足的进步，先后获得了“国家高新技术企业”、“中国模板脚手架行业一级企业”、“中国模板脚手架行业最具影响力企业”等资质和荣誉。
精——优化客户结构
七年来，中红阳凭借严谨的管理体系、先进的生产工艺、优质的服务保障，为产业链上下游的知名企业提供铝模产品和服务。随着国家房地产政策的不断调控和优化，中红阳的客户结构也在不断优化。目前，合作客户中央国企的比例已经超过80%，中红阳已与保利地产、粤海置地、广东城投等开发商和中建二局、三局、四局、五局等建筑商保持着长期稳定的战略合作关系，合作项目也都基本属于各区域具有代表性的标杆项目和精品项目。与优质伙伴的携手合作，大大提升了中红阳的产品标准和服务标准，各项企业经营指标显著提高，这就是好客户带来的力量。
特——提供特色服务
服务要聚焦用户痛点，目的是提升用户体验。铝模产品是给一线铝模工人使用的，一切的目标都要围绕工人的现场使用体验展开。
首先，优化产品端的配套服务，丰富了一线技术服务人员的点对点服务场景，增强工地现场的指导和服务能力。其次，在“五星服务”的基础上推行“521服务响应机制”——5分钟响应，2小时反馈，1天内解决问题，快速提高响应速度。最后，中红阳长期制作并更新工地现场问题案例库，并计划导入到公司的信息化系统中，为铝模板组工人提供即时化的现场服务。
新——加大技术创新
在行业大的技术成熟成型的背景下，从小处着手，不断加大微创新的力度，单点突破，连点成线，努力构造出中红阳的一条“技术创新线”。
比如，在珠海市的“港珠澳合作创新（珠海）中心”项目中，通过上下游产业链通力合作，在中国华南地区第一次完成了“空中造楼机+装配式PC预制+建筑铝模”三合一体系的高端住宅项目建设，率先实现了智能装备和特色技术工艺的完美融合，另外，对于本项目的特殊要求，在公共区域需贴瓷砖部位中红阳建筑特别制作行业特有的毛面铝模，在既保证脱模效果的同时，又节省了墙面拉毛工序，加快项目工期进度。
比如，针对现场小型耗材易丢失的问题及快速搭配拼装材料问题，中红阳技术团队先后申请提交了铝合金模板连接系统和多色支护模板及结构两项专利，重点解决施工现场的各种痛点问题，积少成多，连点成线，不断延展技术创新之路，提高技术成熟度，为客户提供更多更好的的价值。
03.未来之路，争做铝模三好生
再过三年，中红阳将迎来自己成立十周年。
关于未来，陈泳廷总经理说：“中红阳的发展目标只有一个，那就是努力做铝模行业三好生——好产品、好服务、好品牌”。
优质的产品是一切的基础，目的是提高客户效率。我们要把问题解决在工厂，而不要流入到工地。从技术部门的深化设计源头开始，到预拼装的客户验收结束，层层把关，上游部门把下游部门当成客户对待，流出的工作成果必须能接受“客户”的检验。另外，要强化客户交付的及时性，时间就是金钱，及时交付就是对客户提供的最基本价值，也是最大价值。
创新的服务是未来的法宝，目的是提高用户体验。我们必须要突出服务创新，提供增值服务。服务的链条长、内容细、环节多，可供优化和深化的空间大，是未来的经营蓝海。服务创新的核心是人，符合人性、符合客户和用户体验的流程和内容是关键，这要求全体中红阳人要更加贴近一线，从洞察中挖掘服务创新的方向。
品牌是企业经营的最高阶段，因为好品牌代表的是与客户坚不可摧的亲密关系，意味着信任、互利和共赢。中红阳从成立第八年起，将正式进入“品牌2.0时代”——这意味着我们在好产品、好服务的基础上要建立持续良好的客户关系——品牌好不好，是客户用人民币投票投出来的。所以，好品牌，是信任的纽带，更是可持续经营的基础。
百强企业，百尺竿头；做强做精，基业长青。
过去七年，中红阳走出了一条“中国模板脚手架行业百强企业”之路。
未来三年，中红阳要走出一条“专精特新、铝模行业三好生”的新路。
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