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中红阳铝模丨2020年工作会议暨新三年战略研讨会

中红阳铝模丨2020年工作会议暨新三年战略研讨会

  • 分类:公司动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-08-25 12:13
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【概要描述】8月11日——8月13日,中红阳2020年工作会议暨新三年战略研讨会成功举行。中红阳铝模总经办成员及各部门负责人代表出席了本次会议。 2020年已经过半,这半年里中红阳有什么样的进展及收获?中红阳伙伴们交出了怎样的答卷?未来的三年中红阳往哪个大方向前进?这次的年中会议针对这些问题一一给出了答案。

中红阳铝模丨2020年工作会议暨新三年战略研讨会

【概要描述】8月11日——8月13日,中红阳2020年工作会议暨新三年战略研讨会成功举行。中红阳铝模总经办成员及各部门负责人代表出席了本次会议。
2020年已经过半,这半年里中红阳有什么样的进展及收获?中红阳伙伴们交出了怎样的答卷?未来的三年中红阳往哪个大方向前进?这次的年中会议针对这些问题一一给出了答案。

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      8月11日——8月13日,中红阳2020年工作会议暨新三年战略研讨会成功举行。中红阳铝模总经办成员及各部门负责人代表出席了本次会议。
 
      2020年已经过半,这半年里中红阳有什么样的进展及收获?中红阳伙伴们交出了怎样的答卷?未来的三年中红阳往哪个大方向前进?这次的年中会议针对这些问题一一给出了答案。
 
部门述职
 
 
      “学而不思则罔,思而不学则殆”,工作不仅是埋头苦干,还需要复盘与思考。作为公司各部门负责人,既要善于积势蓄势谋势,又要善于识变求变应变,始终保持定力、理性分析、科学应对!
 
 
 
领导发言
 
中红阳三年总体战略规划—成长、增长与增值
总经理-陈泳廷
 
      陈总指出:2020年是铝模行业的发展拐点,铝模行业从原来的高速成长期步入以中高速增长为特征的成熟期。同时由于今年新冠疫情及世界政治格局的影响,导致当前经济形势复杂而严峻,各行各业所面临的不稳定性不确定性较大。
 
      陈总强调:形势越不确定,越要回归本质。这个“本质”就是中红阳的“三基工程”——基本面、基本功和基本法。基本面就是战略判断,做好市场趋势的研判与把控;基本功就是团队能力,打造团队持续学习的新能力;基本法就是公司治理,以人为本的分享型企业文化。“三基工程”分别从战略、团队、企业文化三个维度出发,确定了企业的经营母盘,当我们遇到任何危机时都心中有数,不慌不乱,有预案,有办法,能从容应对,保证企业健康可持续发展。
 
      陈总总结说:未来三年,中红阳的战略目标是“全力打造建筑铝合金模架专业服务商”,我们必须坚持这个战略目标不动摇、不变形、不走样。为了实现这个目标,中红阳要在“三基工程”的基础上,充分利用“五化管理“和”五星服务”两个抓手。对内不断优化公司治理能力,向精细化管理要效益;对外以专业型服务夯实品牌资产,实现公司的商业创新模式和客户价值。
 
 
 
 
中红阳基本法与二次创业—自信、自律与自由
 
      会议中,杜总带领大家一起解读了《中红阳基本法》,从基本法里有什么、如何制定到如何使用进行了深入说明,提高了大家对企业基本法的认知。他特别指出,《中红阳基本法》是中红阳在二次创业的新阶段,重新定义了企业与客户,公司与团队,团队与个人之间的利益价值分享分配机制,通过“新型事业合伙人”体系,使团队从利益共同体不断升级为价值共同体和命运共同体,有力支撑中红阳未来三年战略目标的推进和实现。
 
 
 
中红阳董事长总结发言
董事长-陈柏恒
 
      中红阳董事长陈柏恒在总结发言中讲到:2020年的疫情告诉我们,任何一个团队在任何时候都要不断创造新价值,唯有此才能面对各种危机。当大环境变化的时候,我们要在开源和节流两端都做出新的努力和成果以适应市场需求。作为团队中承上启下的中流砥柱,每一个精英管理人员要不断成长为一个能不断解决各种新问题的人。回首过去,一路走来,中红阳的队伍日益强大;展望未来,再次出发,中红阳团队一定能向着更高的目标取得更大的成就。
 
 
 
新管理层入职仪式
器大者声必闳,志高者意必远
 
      新管理层要在奋斗中实现自己的价值,用知识与努力改变命运;要有一步一个脚印的毅力,舍我其谁的魄力,心中常怀“敬”“进”之情,扎实走好工作中的每一步,在中红阳的大舞台上留下浓墨重彩的一笔。
 
 
 
企业大学
赋能组织发展,为创新人才培养蓄能
 
      2019年下半年开始,中红阳铝模就着手创建企业大学,从更深入的层面上思考组织发展与人才梯队建设。经过缜密的筹备,8月11日,我们迎来了中红阳企业大学的预科班启动仪式。
 
      从人才观角度讲,启动企业大学既能深化企业文化建设,又能提高全员素质,让大家对企业增加信任感和归属感,每个员工的内推动力是企业与员工和谐发展的内涵。未来,中红阳铝模将持续丰富企业文化内涵,增强团队凝聚力,为研发聚智,为人才蓄能,助推企业和谐发展。
 
 
 
吐槽大会
360度无死角,一吐为快
 
      本次“吐槽大会”让全体“吐槽嘉宾”享受到一次轻松自在的“吐槽”盛宴,用宽松、幽默的吐槽氛围化解了大家对于平时工作中不敢吐、不愿诉的苦闷。不仅展现出了中红阳铝模员工积极向上的精神风貌,提升我司的凝聚力,更有利于强化管理,打造出一个开放式的管理环境,推动中红阳铝模的各项工作往更高质量发展。
 
 
 
重大议题
 
01 五星服务
 
 
 
 
在五星服务构建的过程中
 
公司各部门献言献策、协同共享
 
站在客户的第一角度
 
思考中红阳铝模未来发展的新方向
 
02 五化管理
 
 
从公司的全面预算
 
到各部门的成本控制
 
实现中红阳铝模有竞争力的生产成本
 
03 OKR工作法
 
 
推广学习OKR
 
采取OKR与KPI
 
有机结合的双轨模式
 
使公司管理更加
 
科学化和规范化
 
中红阳铝模·四周年庆典
 
 
 
      时代潮流浩浩荡荡,逐浪弄潮创新者强。面对日益激烈的市场竞争,中红阳人坚持实事求是、与时俱进,敢于探索,善于创新,充分调动各方面的主动性创造性,实现危中寻机、化危为机的开创发展新境界。
 
      “明者因时而变,知者随事而制。”下半年,中红阳铝模将继续根据时势变化完善服务理念、凝聚创新共识,使铝模更加符合工地项目、符合市场需求、符合用户期待。

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