企业文化
《中红阳建筑第二个五年发展规划纲要（2021~2025）》发布
8月8日至10日，中红阳成立5周年庆典暨2021年中工作会议在广东清远隆重举行。中红阳总经理陈泳廷对公司成立五年来进行了全面的回顾与总结，并代表公司发布了《中红阳建筑第二个五年发展规划纲要（2021~2025）》。
中红阳总经理 陈泳廷
承上启下 继往开来
2021年是国家“十四五”规划开局之年，同时也是中红阳第二个“5年”开启之年，对于中红阳进一步巩固和提升行业地位优势意义重大。
从2016年创立至今的五年，中红阳对外依托铝模行业的爆发式增长，对内凭借创业团队敢闯敢拼的实业精神，实现了超常规的高速增长。在市场经营、企业管理、团队建设和品牌打造等多个方面取得了长足进步，基本上完成了第一个五年期的既定发展目标，在铝模行业扎扎实实地站稳了脚跟。
2021年，在新冠疫情持续影响、原材料大幅涨价、房地产业调控加紧等多重因素影响下，铝模行业进入了一个新的周期，对行业中的每一个企业都提出了新的要求。谁能更好地适应环境，谁能更好地创新发展，是考验每一个铝模企业核心团队的关键课题。
全面统筹 重点突破
作为一份跨度长达5年的纲领性文件，纲要兼顾了全局和重点两个方面，既突出了战略长期性的一面，又强调了战术灵活性的一面。以下从两个方面举例说明。
在纲要“价值理念”部分，再次明确了“为客户创造价值、让公司持续增长、让奋斗者的利益最大化”的价值主张。
向阳而生 向新而行
企业是社会的器官。按陈泳廷总经理的理解和表述，这个社会器官的核心功能就是两个：为客户创造价值，让员工持续成长。
向阳而生，就是让员工持续成长。“阳”是阳光，是生命的源泉；“阳”是中红阳，是为团队赋能的太阳；“向阳而生”寓意所有中红阳人汇聚在公司这轮朝阳下，向着梦想出发，朝气蓬勃，活力四射，健康茁壮的成长。2021年，中红阳企业学堂正式开学，实实在在为每位员工提供了一个学习成长的平台，实现了企业赋能、个人增能的初心和使命。中国模板脚手架协会秘书长高峰、中红阳董事长陈柏恒等一批领导和专家先后登上讲台，亲自为员工授业解惑。一个以人为本，以人的成长为目的的企业，一定能够承担起社会赋予它的职责，也一定能够基业长青。
向新而行，就是为客户创造价值。“新”是创新，是发展的动力；“新”是服务，是中红阳品牌的核心价值；“向新而行”郑重宣告了中红阳的发展模式和路径。技术创新是根本，纲要明确提出了未来5年中红阳在技术标准化、技术成熟度、技术专利、数字化建设等方面的具体要求，以技术创新为抓手，计划在产品质量控制、免拼装等环节取得重大突破。服务创新是灵魂，纲要强调要毫不动摇坚持“建筑铝合金模架专业服务商”的企业定位，通过“五星服务”的实施推进，逐步构建一个以客户体验为核心的服务增值网络，为客户提供差异化的全新价值。
向阳而生，是信仰；向新而行，是行动。有信仰，有行动，梦想就一定会照进现实。未来，在第二个五年规划的指引下，每一个中红阳人一定能自信地走在洒满阳光的康庄大道上。
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