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为提升公司骨干的经营管理思维，树立全体员工的经营管理意识，实现全员目标管理，助力2024年全面预算管理升级。11月7日，中红阳组织中高层骨干参加行动教育的《ROE预算管理》专题培训。
本次培训紧紧围绕ROE预算管理，从“如何建立2024年经营预算管理系统”、“如何推演2024年经营计划可行性”、“如何输出2024年经营绩效KPI”这三大方面进行详细解读。课程中，付小平老师从定目标、搭班子、编预算、管预算四个方面循序渐进，深入浅出的对预算管理进行层层剖析。培训中还辅以有针对性的案例和现场答疑，带领大家更新预算观念，理清经营思路，以达到干部升维、战略落地以及决策科学的目标。
△中红阳中高层骨干参与培训现场
中红阳自2019年正式导入全面预算管理，至今年已是全面预算管理推行的第5年。全面预算将公司投资活动、经营活动和财务活动进行预算并控制的管理行为，全方位、全流程和全员化的整合性管理，集事前、事中和事后监管为一体的管理方法，大大提高了我司经营管理的精细化水平，有效规避经营风险。
接下来，中红阳将继续践行全面预算管理工作，固本强基、提质增效，强化企业经营管理能力，尤其是进一步深化2024年全面预算管理，不断提升企业精细化管理水平，为高质量发展打好坚实的管理基础。
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