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随着城镇化建设的快速发展，施工规模不断增大，施工难度不断上升，这对建筑施工质量提出了更为严格的要求。建筑质量的好坏及施工速度，有很大一部分取决于模板工程施工。
1、铝模设计痛点
模板设计不完善，非标构件多，小包细分一大堆，导致现场找板的尴尬、工期拖延、成本浪费等问题
攻破点：设计人性化
·易装、易拆、标准化设计
中红阳设计部人员常常到生产一线、工地项目与工人进行深度交流，从实际操作角度，反向设计出“简单、易用、高效”的铝模板。
·配模智能化、自动化设计
采用Soildwork三维设计与CAD二维设计的混合模式，实现智能化与自动化配模。
2、生产品质痛点
模板品质参差不齐、拼缝大、抗冲击性低、使用寿命短等问题
攻破点：生产品质精益化
·轻质、高强、稳定、耐用的生产标准
·ERP信息化管理
突出生产信息化建设，大大提升数据的流通和使用价值。
·供应链管理
优化供应链能力，通过资源整合有效降低产品成本。
·严苛质检标准
各种检验标准均严格按照行业标准执行，局部高于行业标准。
·动态纠错机制
出现品质问题，多部门及时联动，快速识别源头并及时纠错。
3、商务工程痛点
模板订单输出超期逾期，施工现场存在模板施工问题解决速度不及时、施工难题无专人对接等问题
攻破点：施工高效化
·严格的订单追踪机制
通过订单评审及管理机制，多部门联动协作，动态管理客户交期。
·一对一个性化服务
每一个项目都配有一名专业工程员入驻现场，快速解决施工工人遇到的各种问题，远程配备有技术咨询小组，专门解决复杂问题。
·大数据案例库支撑
三年来上百栋楼施工积累的近千条难点被整理成一本完善的操作指南，未来还将采用互联网技术进行多媒体化输出。
中红阳铝模始终围绕“专注·坚持·共享·利他”的企业核心价值观，锐意进取，奋力拼搏，平均年复合增长率高达200%。凭借严谨的管理体系、先进的生产工艺、优质的服务保障，先后为碧桂园、时代、金茂、万科、奥园、美的等各大开发商提供铝模产品和服务，同时也与中建二局、三局、四局、五局等建筑商保持长期稳定的战略合作关系，使“中红阳”品牌受到行业及用户的高度肯定。
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